Перспективный план развития ОАО трест "Связьстрой-5" на ближайшие пять лет не предполагает изменения основного вида деятельности - строительства средств связи.

Трест постоянно ведет маркетинговые исследования в направлении наращивания объемов работ по строительству ВОЛС

Существующие производственные мощности треста позволяют в настоящее время без больших капвложений выполнять объемы работ по договорным ценам собственными силами 1 500 млн.руб 1 600 млн.руб в год. Обеспечивать в год ввод 2,5 - 3,5 тыс.км волоконно-оптического кабеля и 100 тыс. номеров АТС.

Дальнейший рост объемов работ связан с необходимостью обновления активной части основных производственных фондов. При этом трест не намерен пользоваться внешними инвестициями, а в состоянии при таком уровне загрузки обеспечить уровень рентабельности не менее 20% и за счет собственности прибыли (фонда накопления) обновлять активную часть основных производственных фондов и поддерживать в нормальном состоянии производственные базы. Грамотное использование лизинговой схемы обновления основных производственных фондов тому подтверждение.

Для повышения авторитета ОАО на рынке строительства средств связи трест намерен укреплять свои позиции, как Генподрядчик, расширять сферу генподрядной деятельности территориально и внести в нее серьезные качественные изменения. В первую очередь, как Генподрядчик, обеспечить Заказчику решение всех вопросов, связанных со строительством соружений с использованием волоконно-оптических линий связи ВОЛС, начиная от проектирования, размещения заказов на оборудование и материалы, до сдачи объемов под "ключ" с гарантией от 12 до 24-х месяцев. Для этого тресту необходимо создать в своей структуре мобильную проектную организацию, причем при проведении изысканий для составления проектной документации будут использоваться собственные специалисты - строители, которые исключают необходимость переделки ПСД, затрат на устранение замечаний. Это позволит сделать для Заказчика дешевле проектно-сметную документацию, а Генподрядчику задействовать ряд специалистов-строителей, высвобождающихся в зимний период и получать дополнительную выручку от проектных работ, что позволит сгладить негативное влияние фактора сезонности работ, который в настоящее время имеет место, на финансовые результаты ОАО.

Решение задачи работы под "ключ" требует увеличения количества высококвалифицированных монтажников связи, инженеров по монтажу и измерениям ВОК и станционным сооружениям. Трест имеет возможность готовить таких специалистов как за рубежом с выдачей соответствующих сертификатов, так и в собственном учебном центре.

Рост объемов работ и выполнение всех видов работ собственными силами позволят часть прибыли (30-40%) направлять на пополнение собственных оборотных средств.

В ближайшие 5 лет ОАО не намерено создавать на других территориях постоянные филиалы или дочерние предприятия большими капитальными вложениями на создание производственных баз. Накопленный опыт работы позволяет организовать мобильные временные строительные участки с использованием и приспособлением для них имеющихся на других территориях зданий и сооружений с минимальными затратами, что делает стоимость строительства объемов силами ОАО трест "Связьстрой-5" конкурентоспособной.

Уже в настоящее время трест готов обеспечить строительство объектов связи на любой территории России, стран СНГ или дальнего зарубежья. Мы намерены добиться признания ОАО как солидного Генподрядчика и серьезного партнера.

С общим подъемом экономики страны, ростом уровня промышленного и сельскохозяйственного производства в более отдаленной перспективе потребность в современных средствах связи будет возникать в большей степени в районных центрах и сельской местности. Новые технологии, которые сейчас охватывают крупные города и промышленные центры, будут распространяться в "глубинку". Выполнение этих заказов позволит поддерживать необходимый уровень загрузки производственных мощностей треста для эффективной рентабельной работы, провести реконструкцию железобетонного производства, создать трудовым коллективам нормальные условия труда и достойный уровень его оплаты. Пополнение оборотных средств в перспективе позволит осваивать другие новые виды деятельности (сервисное обслуживание, возрождение жилищного строительства, предоставление дилерских услуг), которые могут приносить более быструю оборачиваемость оборотных средств путем создания небольших филиалов, участков с использованием существующих зданий, сооружений. Это позволит сделать ОАО трест "Связьстрой-5" многопрофильной организацией.